本课程详细阐述了项目管理的实用技术,包括项目计划控制、项目范围管理、项目质量管理、项目进度优化、项目信息管理、项目风险管理、项目冲突管理等,以及项目经理的角色定位和职业化发展。掌握项目管理技术,有助于在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作,成为专业、高效的管理者。
主讲人:白思俊
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